契約総額ではなく、契約期間中の平均年俸（AAV）で比較すると、ドジャースの高額契約の構造がより明確になる。
FanGraphsの2026年版RosterResourceに掲載された契約AAVを基準にすると、上位10選手は次のとおりだ。後払い契約については、将来の支払いを考慮した調整後の数値が含まれる。
単位：米ドル。AAVは契約の年間平均価値であり、2026年に実際に受け取る現金額とは異なる。
{#each [{n:"カイル・タッカー",v:"57.20",w:100},{n:"大谷翔平",v:"46.08",w:80.6},{n:"ブレイク・スネル",v:"31.36",w:54.8},{n:"タイラー・グラスノー",v:"27.31",w:47.7},{n:"山本由伸",v:"27.08",w:47.3},{n:"ムーキー・ベッツ",v:"25.55",w:44.7},{n:"フレディ・フリーマン",v:"24.70",w:43.2},{n:"エドウィン・ディアス",v:"21.11",w:36.9},{n:"テオスカー・ヘルナンデス",v:"19.96",w:34.9},{n:"タナー・スコット",v:"15.84",w:27.7}] as p,i}
{i+1}位
{p.n}{p.v}M
{/each}
AAVランキング。百万ドル単位。
1位のタッカーは約5,720万ドル。 4年契約の名目上の平均は6,000万ドルだが、後払いの影響でCBT計算上のAAVは低くなる。
2位の大谷は約4,608万ドル。 表面上の年平均7,000万ドルとは大きな差がある。6億8,000万ドルの繰延払いが契約評価に反映されるためだ。
投手陣も高額化している。 スネル、グラスノー、山本の3人だけで年間AAVは約8,576万ドル。先発ローテーションの維持に巨額の資金を投入していることが分かる。
MLBの平均年俸とAAVは何が違う？この2つは混同されやすいが、意味が異なる。
- MLB平均年俸： MLB全体の選手が実際に受け取る給与を集計し、選手全体の給与水準を把握するための指標。
- AAV（Average Annual Value）： 個々の契約総額を契約期間で平均した年間価値。後払いがある場合は現在価値への調整が入ることがある。
例えば大谷は、契約総額7億ドルを10年間で単純に割れば年平均7,000万ドル。しかし、CBT上のAAVは約4,608万ドルとなる。
したがって、選手の契約ランキングを作る際には、何を基準にしているのかを確認しなければならない。契約総額、2026年の現金支給額、AAVでは順位が変わる。
【後払い契約の仕組み】大谷・ベッツらの繰延払いはなぜ可能なのか？
ドジャースの大型契約を理解するうえで欠かせないのが、Deferred Salary（繰延払い）という仕組みだ。
選手が契約で得る報酬の一部を将来受け取ることで、契約期間中の現金支出を抑えられる。球団はその分の資金を別の選手の獲得や戦力補強に振り向けられる。
主要選手の後払い契約を比較
大谷翔平
$680M
2034～2043年に支払い
7億ドル契約のうち、6億8,000万ドルを後払いに設定。
ムーキー・ベッツ
$115M
2033～2044年に支払い
3億6,500万ドル契約に1億1,500万ドルの繰延年俸を含む。
フレディ・フリーマン
$57M
2028～2040年に支払い
1億6,200万ドル契約のうち5,700万ドルを繰り延べ。
ウィル・スミス
$50M
2034～2043年に支払い
1億4,000万ドル契約に5,000万ドルの繰延払いを含む。
カイル・タッカー
$30M
2036～2045年に支払い
4年2億4,000万ドル契約のうち3,000万ドルを繰り延べ。
これらの契約内容は、AP通信の報道やロサンゼルス・タイムズによる契約分析でも取り上げられている。大谷、ベッツ、フリーマンの3人だけでも、繰延払いの総額は8億5,700万ドルに達する。
後払いにすると球団は何が得をする？最大のメリットは、契約期間中の現金支出を抑えられることだ。
例えば、大谷の契約では年間7,000万ドルの報酬のうち6,800万ドルを将来に回す。そのため、球団は大谷に対してシーズン中に支払う現金を年間200万ドルに抑えられる。
ただし、後払いは支払い義務の消滅を意味しない。ドジャースは将来の支払いに備える必要があり、MLBの労使協定では、繰延報酬の現在価値を一定期間内に積み立てるルールも定められている。
また、ぜいたく税の計算では、後払い分を現在価値に割り引いた金額を契約期間にわたって評価する。現金支出を先送りしても、CBT上の負担がゼロになるわけではない。
選手オプションと球団オプションの違い契約満了年を確認するとき、もう一つ注意したいのがオプション条項だ。
- 選手オプション（Player Option）： 選手が契約を延長するか、契約を終了してFAになるかを選ぶ権利。
- 球団オプション（Club Option）： 球団が翌年以降の契約を継続するか判断する権利。行使しない場合は契約上の買い取り金が発生することもある。
- 相互オプション（Mutual Option）： 選手と球団の双方が同意した場合に契約を延長する仕組み。
- オプトアウト（Opt-out）： 選手が残りの契約を破棄し、FA市場に出る権利。
ドジャースの選手では、タッカーが2027年と2028年のシーズン終了後にオプトアウトできる。山本由伸にも一定の条件下で契約を見直せる権利がある。
一方、スネルには2029年までの契約に加えて、一定の負傷条件を満たした場合に関係する2030年の球団オプションがある。エドマンにも2030年の球団オプションが設定されている。
このように、契約書に記載された最終年と、実際に選手が球団に在籍する最終年は必ずしも一致しない。契約一覧の「満了年」は、オプションの条件を含めて読む必要がある。
【控え選手・年俸調停】若手選手の契約と2027年のFA事情
スター選手の大型契約だけを見ていると、ドジャースの選手層全体を誤解しやすい。チームには、メジャー最低年俸に近い金額でプレーする若手や、年俸調停によって契約額が決まる選手もいる。
控え・若手選手の年俸例2026年の契約資料では、次のような選手が比較的低い年俸でチームに所属していた。
- ロキ・ササキ：約80万ドル
- アンディ・パヘス：約80万ドル
- エメット・シーハン：約81万ドル
- ギャビン・ストーン：約81万ドル
- ジャスティン・ロブレスキー：約79万ドル
- ダルトン・ラッシング：約79万ドル
- ベン・カスパリアス：約80万ドル
2026年のMLB最低年俸は78万ドル。若手選手はメジャー在籍期間が短いため、契約交渉の自由度が低く、球団側が定める年俸でプレーする期間がある。
ただし、低年俸だからといって選手の価値が低いわけではない。若手の成長は、スター選手を大量に抱えるチームにとって、長期的な戦力維持と予算配分の両面で重要な意味を持つ。
2026年の年俸調停対象選手2026年1月、ドジャースは年俸調停の対象となった4選手と期限前に合意した。MLB.comの報道によると、対象者と年俸は以下のとおりだ。
- ブルスダー・グラテロル：280万ドル
- ブロック・スチュワート：130万ドル
- アレックス・コール：160万ドル
- アンソニー・バンダ：162万5,000ドル
年俸調停の手続きを実施する前に双方が合意したため、2026年はこの4選手について公聴会で年俸を決定する必要がなくなった。
2027年の年俸調停候補は6人2026年シーズン終了後、ドジャースでは次の6選手が2027年の年俸調停対象として見込まれている。
- ブロック・スチュワート
- ジェイク・カズンズ
- アレックス・コール
- エメット・シーハン
- ギャビン・ストーン
- アンディ・パヘス
True Blue LAが2026年11月6日に公表した予測では、MLB Trade Rumorsの推計年俸は、スチュワート180万ドル、カズンズ100万ドル、コール190万ドル、シーハン210万ドル、ストーン120万ドル、パヘス490万ドルだった。
特に注目されるのがパヘスだ。2027年は初めての年俸調停となる見込みだが、スーパー2（Super Two）の資格によって、通常より早く調停権を得るケースに該当する。複数の予測モデルでは370万～560万ドル程度の幅がある。
MLB年俸調停の対象になる条件とは？MLBでは原則として、メジャーリーグの登録日数が通算3年以上6年未満の選手が年俸調停の対象となる。
例外がスーパー2だ。メジャー在籍期間が2年以上3年未満でも、対象となる選手のうち在籍期間が上位22％に入り、一定の日数条件を満たすと年俸調停を申請できる。
年俸調停では、球団と選手が翌シーズンの年俸について交渉する。合意できなければ双方が希望額を提出し、最終的には仲裁人がどちらか一方の金額を採用する仕組みだ。
2027年以降の契約更新とFA権取得メジャー在籍期間が通算6年に達した選手は、原則としてそのシーズン終了後にフリーエージェント（FA）権を取得する。
ドジャースの場合、2027年はフリーマンの契約最終年にあたる。ほかにも、タッカーのオプトアウト、調停対象選手の契約交渉、FA選手の再契約など、複数の判断が重なる時期だ。
なお、2026年11月7日時点では、MLBと選手会の労使協定（CBA）が12月1日に期限を迎える予定で、ロックアウトによって2027年の契約交渉や年俸調停の日程が通常どおり進まない可能性も報じられている。
【ドジャース2026年チーム年俸】総額とぜいたく税CBTの実態
ドジャースの支出規模を正確に把握するには、通常のチーム年俸とCBT（Competitive Balance Tax）の課税対象年俸を分けて考えなければならない。
ロサンゼルス・タイムズが2026年9月28日に報じたMLB労使関係部門（LRD）の集計では、ドジャースの2026年シーズンの通常の選手給与総額は約3億3,800万ドル。30球団中2位の規模だった。
一方、同紙が報じたドジャースのCBT対象年俸は約4億3,000万ドルで、リーグ最高。2026年のぜいたく税は約1億8,000万ドルと予測されていた。
通常の年俸総額とCBT年俸の違い
2026年・通常の選手給与総額（LRD）$338M
約3億3,800万ドル
2026年・CBT対象年俸（ロサンゼルス・タイムズ報道）$430M
約4億3,000万ドル
2026年・予測ぜいたく税額$180M
約1億8,000万ドル
ロサンゼルス・タイムズ、2026年9月28日報道。税額は予測値であり、最終確定額ではない。
この2つの給与総額が異なる理由は、集計方法にある。
LRDの通常給与総額は、主に26人のメジャー登録選手の基本年俸と契約金の按分額を対象にする。一方、CBTは40人枠の選手を対象に、契約のAAVや選手福利厚生などを加味する。
そのため、後払い契約やマイナー在籍選手の給与、選手の登録状況などによって数字が大きく変わる。通常の給与総額だけを見て、球団の財政負担を判断することはできない。
2026年のCBT基準額と課税ルール2022～2026年の労使協定で定められた2026年の基本課税基準額は2億4,400万ドル。その上には、さらに厳しい追加課税の基準が設けられている。
2026年CBTの課税基準
{#each [{n:"基本基準額",v:"$244M",d:"超過すると基本税率の対象"},{n:"第1追加基準",v:"$264M",d:"基本基準額＋2,000万ドル"},{n:"第2追加基準",v:"$284M",d:"基本基準額＋4,000万ドル"},{n:"第3追加基準",v:"$304M",d:"基本基準額＋6,000万ドル"}] as p}
{p.n}
{p.d}{p.v}
{/each}
基本税率は超過が初年度なら20％、2年連続なら30％、3年以上連続なら50％となる。加えて、基本基準額を2,000万ドル以上超える場合は追加課税が発生し、超過額が6,000万ドル以上の場合は60％の追加税率が適用される。
ドジャースは6年連続でぜいたく税基準を超過しており、2025年には1億6,940万ドルのぜいたく税を支払ったとロサンゼルス・タイムズは報じている。2026年も大規模な課税が見込まれていた。
また、基準額を4,000万ドル以上超過した球団には、翌年のMLBドラフト指名順位を下げるペナルティーもある。ドジャースのような大型補強を続ける球団にとって、税金だけでなくドラフト戦略にも影響する制度だ。
ドジャースはなぜ高額なぜいたく税を払い続けるのか？球団の戦略は、スター選手の獲得だけにとどまらない。先発投手、抑え投手、内野手、捕手、外野手など、各ポジションに高額契約を配分し、シーズンを通じて戦力を維持することを目指している。
2026年にはタッカーの獲得に加え、エドウィン・ディアスとの3年6,900万ドル契約も実現した。打線だけでなく、ブルペンの補強にも大きな資金を投入している。
もっとも、2026年の給与規模が大きいからといって、勝利が自動的に保証されるわけではない。ロサンゼルス・タイムズも、2026年の高額給与を支払ったメッツが地区最下位に終わった一方、低予算の球団がポストシーズンに進出した事例を取り上げている。
資金力は優勝争いを続けるための大きな武器だが、選手の健康状態、若手の成長、契約年数と年齢のバランス、補強の適切さが伴わなければ、長期的な成功にはつながらない。
【ドジャース選手契約一覧2026】に関するよくある質問（FAQ）
Q1：ドジャースで最も高額な契約を結んでいる選手は誰？
A1：契約総額では大谷翔平の10年7億ドルが最大規模だ。年間平均価値（AAV）では、2026年の契約資料上、カイル・タッカーが約5,720万ドルで大谷の約4,608万ドルを上回る。比較する基準によって順位は変わる。
Q2：大谷翔平の7億ドル契約は本当に毎年7,000万ドル支払われる？
A2：契約上の年俸は年間7,000万ドルだが、契約期間中に受け取るのは毎年200万ドル。残りの6,800万ドルは10年間繰り延べられ、2034～2043年に支払われる。
Q3：フレディ・フリーマンのドジャースとの契約はいつ満了する？
A3：2022年から2027年までの6年契約で、基本契約は2027年シーズン終了後に満了する。2028年以降もドジャースに残るには、新しい契約が必要となる。
Q4：ドジャースの2026年チーム年俸はいくら？
A4：ロサンゼルス・タイムズが報じたLRD基準の通常給与総額は約3億3,800万ドル。CBT対象年俸は約4億3,000万ドルと報じられており、集計対象が異なるため金額にも差がある。
Q5：選手オプションと球団オプションは何が違う？
A5：選手オプションは選手本人が契約延長を選択する権利で、球団オプションは球団側が契約延長を決定する権利だ。どちらも契約満了年に影響するため、契約一覧では基本契約期間と分けて確認する必要がある。
2026年のドジャースは、大谷翔平の7億ドル契約、ムーキー・ベッツの3億6,500万ドル契約、山本由伸の3億2,500万ドル契約、カイル・タッカーの2億4,000万ドル契約など、MLBでも突出した規模の契約を抱えている。
しかし、契約総額だけで球団の財政負担を判断することはできない。後払い、契約金、AAV、選手オプション、球団オプション、年俸調停など、複数の制度が複雑に組み合わさっているからだ。
【プロの結論】2027年以降のドジャースを見る3つの判断基準第一に、契約満了年を確認すること。 フリーマンは2027年、ベッツは2032年、大谷は2033年、山本は2035年が基本契約の最終年だ。タッカーのオプトアウトも含め、2027年以降の主力選手の入れ替わりに注目したい。
第二に、AAVと現金支出を区別すること。 後払い契約は短期的な資金繰りに余裕を生み出すが、将来の支払い義務を残す。特に大谷、ベッツ、フリーマンらの繰延払いは、2030年代以降の球団経営にも関わる。
第三に、若手選手の育成と年俸調停を注視すること。 パヘス、シーハン、ストーンらの成長は、スター選手に依存しすぎないチームづくりに欠かせない。2027年のFA市場やCBA交渉の行方も、補強方針を左右する材料になる。
ドジャースの強さは、単に高額な選手を集める資金力だけではない。長期契約で主力を確保しながら、若手を育て、後払いを活用し、必要なポジションへ追加投資する編成力にある。2027年以降は、契約満了とFA権取得のタイミングを見れば、球団が次にどのポジションを補強するのかも読み解きやすくなる。
